Meine Mitarbeit in der LIGA NW war eigentlich die logische Weiterentwicklung meiner Funktion im rheinischen Korfball. Ich bin kurz nach dem Beginn meiner Spielertätigkeit 1999 auch Mitglied im TK Korfball des RTB geworden, zuletzt als TK Vorsitzender. In dieser Funktion habe ich ab 2004 mit dem damaligen WTB Fachausschußvorsitzenden Detlef Dülfer und dem DTB TK das Konzept zu einer, den beiden Landesturnverbänden übergeordneten, Spielklasse entwickelt, die den Spielbetrieb in der Saison 2007/2008 aufnahm. Insofern war ich geborenes Mitglied des Regionalligaausschusses NW und habe den Verwaltungspart als Beauftragter Finanzen übernommen. Mit der Eingliederung der Finanzen in den VFK als Trägerverein habe ich später dort auch die Funktion des Geschäftsführers übernommen.

Dies war eindeutig die Aufnahme des Spielbetriebs der Oberliga/Regionalliga, da endlich eine LTV übergreifende Struktur geschaffen war um die sportliche Seite des Korfball in Deutschland zu stärken und z.B. die vollkommen unbefriedigende Lösung des Gaststartrechtes von rheinischen Vereinen im WTB zu beenden. Die zurückliegenden Jahre zeigen ja auch eindrucksvoll, dass der rheinische Korfball insgesamt gestärkt ist. Auch sind die handelnden Personen der beiden Landesturnverbände enger zusammengekommen. Der nicht so schöne Moment war klar die Tatsache, wenn Vereine aufgrund mangelnder Entwicklung die eingeräumten Ligaplätze nicht besetzen oder noch schlimmer, wenn im laufenden Spielbetrieb Mannschaften zurückgezogen werden und dadurch Lücken klaffen. Auch ist es ist für mich immer wieder unverständlich, wenn Menschen, die sich gemeinsam für eine Sache engagieren aus dem gleichen Kreise Angriffen ausgesetzt sind. Es wird die positive Stimmung und Energie zerstört. Die Störer könnten, anders gesagt, doch ihre Ideen und Meinungen offen und konstruktiv in die Diskussion einbringen um hinterher ihre Vorstellungen verwirklicht zu sehen. Kungelei und Beschimpfungen sind immer unwürdig.

Echte Herausforderungen sind eigentlich nicht entstanden, da normalerweise im Finanzbereich keine spontanen Entscheidungen zu treffen waren. Korfball ist in Deutschland leider häufig schlecht finanziert und daher reisen aus meiner Sicht nicht immer die stärksten Teams zu Turnieren, insbesondere bei hohen Reisekosten.

Die Vereine dürfen nicht darin nachlassen die eigene Basis zu stärken. Dafür muss man kontinuierlich und sehr aktiv Jugendarbeit betreiben, da von Kindern der Weg zum Korfball nicht so einfach beschritten wird, wie in anderen, populäreren Ballsportarten. Übersehen darf man aber auch nicht, dass übergreifende Funktionen, wie die Arbeit im Ligaaausschuss und Verwaltungstätigkeit z.B. im VFK sehr wichtig sind und hier weitere aktive mitarbeitende Personen aus allen Vereinen absolut notwendig sind. Ohne eine vollständige Besetzung dieser Positionen ist eine Entwicklung unserer Sportart nicht möglich.

Dir auch vielen Dank, Jan und weiterhin Erfolg bei deiner Tätigkeit.